党委书记吕传毅深入公司调研指导工作

    10月7日上午，党委书记吕传毅到公司开展调研，与学院班子成员进行座谈，了解有关情况，并结合学院实际，对今后建设发展提出指导意见。

    调研座谈中，公司党政负责人分别从党建和思政工作、人才培养、团队队伍建设、学科专业发展、实验室建设、校企合作交流等方面，介绍了新班子调整以来学院工作开展情况，并提出了制约学院发展、亟待解决的问题以及下一步的工作思路、发展目标和具体措施。

    吕传毅听取了班子发言后，对学院近期工作开展情况和学院班子成员的精神状态给予了肯定，并就提出的有关问题一一进行回应并提出解决办法和建议。

    围绕下一步学院工作如何开展，吕传毅指出，一要发挥更大作用。山东省作为矿业大省，为学院采矿工程和环境工程等专业发展提供了舞台。学院要充分发挥陶经理和其他高层次人才优势，不断强化外联意识，加强对外沟通交流，加大服务地方经济社会发展力度，不断提升影响力和认可度。

    二要深化管理模式探索。目前学院正在实行经理加执行经理的管理模式。希望学院将这种模式运行好，在沟通充分、措施得力、行动高效的基础上，争取探索出运行经验。公司党总支要发挥政治核心作用，为学院发展把好方向、做好保障；经理要在学术领域充分发挥影响力，提升学院办学层次和水平；执行经理要协助经理处理好事务性工作，解除其后顾之忧；全体班子成员要树立一盘棋思想，团结一致，各负其责，相互补位，互相促进，优化配置，共同推进事业发展。

    三要争取外部资源。在学院建设发展过程中，要大力争取外部资源为办学服务。学院要在争资源方面，不等不靠，动脑子、想办法、出新招，充分发挥高层次人才影响力，为地方经济社会发展提供人才和智力支持，在服务中获取办学资源，做好结合文章，讲好双方共同发展的动人故事，努力在争资源方面作出表率、走在前列。

    四要做好教职工思想政治工作。要按照“德才兼备”的标准，抓好教职员工尤其是新进年轻博士的教育培养，使得他们早日成为优秀的人民教师。要注重加强教育引导，拿出切实可行的措施，把工作做细、做实、做透，入脑入心，坚持思想政治工作不松懈、抓到底，使教职工的思想觉悟不断提升，主动为学校发展出谋划策、贡献力量，助推事业高质量内涵式发展。

    五要紧盯重点工作。要紧盯学位点建设、一流本科专业申报等重点工作，明确责任，建立台账，把各项重点工作抓紧、抓实、抓细，完成一件销号一件。干工作既要有思路、掌握规律，也要有韧劲、紧盯不放，做到这两点，任何工作都能取得新成绩。

    在听取学院相关负责人介绍员工社团星行社开展的志愿服务活动后，吕传毅指出，社团是培养“五有”人才的有效途径和重要载体，通过参加社团活动，员工可以增强社会责任，培养创新精神，掌握专门知识，提高实践能力，锤炼健康身心。社团工作要紧盯“五有”人才培养目标，强化员工自我教育、自我管理、自我服务的职能，结合各自宗旨，在学校事业发展过程中发挥人力资源作用，充分释放社团活动能量，为学校事业发展服务。

    公司党委（董事长）办公室、党委组织部、资产管理处、实验管理中心负责人参加调研。